Ingeniería de proceso

Gestión de proyectos

Realizamos tareas de gestión de proyectos en todas las fases de un proyecto propio, del cliente o de terceros: coordinación de las distintas fases del proyecto, control de costes, coordinación de todas las disciplinas (ingeniería, mecánica, electricidad, automatización, validaciones, etc.), seguimiento de hitos y otras tareas de gestión interna del cliente.

Diseño de procesos

Análisis de los requerimientos de proceso en función de las necesidades del cliente y diseño de la solución óptima para cada caso. El diseño se puede realizar tanto de manera independiente como conjuntamente con el departamento de ingeniería del cliente.

P&IDs - Diseño, delineación

Generación de documentos estandarizados de Piping & Instrumentation Diagrams que representen de manera completa y actualizada cualquier instalación de proceso.

Documentación

Definición de documentos que recojan de manera clara el funcionamiento de la instalación y los elementos que la componen: Descripción de proceso, lista de instrumentación, isométricos. La descripción funcional de proceso será la base para la correcta puesta en marcha de la línea o líneas de producción.

Instrumentación

Definimos y seleccionamos los instrumentos de campo más adecuados para cada aplicación, que además cumplan con los estándares requeridos tanto por el cliente como por el proceso a tratar. Configuramos y calibramos los instrumentos. Trabajamos con todos los fabricantes del mercado.

Puesta en marcha de proceso

Definimos y ejecutamos los procedimientos, operaciones y pruebas necesarias antes del arranque de los equipos o líneas de producción, para garantizar su correcto funcionamiento. Comprobamos que dichos equipos cumplen con las especificaciones definidas en la fase inicial del proyecto.

Formación a operadores

Una vez finalizado un proyecto o intervención, ofrecemos formación tanto a operadores como a cualquier otro personal que así lo requiera, para facilitar el uso de los equipos o líneas de producción de forma óptima.

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